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Chi non si definirebbe “AGILE” oggi? E, d’altra parte, chi non lamenterebbe uno scarso allineamento tra i due giganteschi mindset che popolano le organizzazioni, ovvero Business e IT?
Pochi, così come pochi implementano realmente i concetti e le buone practices indicate dall’Agile Architecture. Tanto che a volte si rischia di ritenere che i concetti di agilità e architettura possano essere in contrapposizione tra loro. Nulla di più sbagliato! A patto che si implementino in maniera efficace due concetti primari:

• Un effettivo Scaled Agile Framework: ottenere un’architettura intenzionale ed emergente in cui riconciliare una vera, monitorata e supportata “architectural runway”
• Una moderna Enterprise Architecture: non si possono definire oggi dei company standard, dei reference model e dei cataloghi tecnologici senza entrare veramente in contatto attivo nei «cerimoniali» del tema agile, senza interpretare un ruolo di collante tra la strategia, la business transformation e lo sviluppo IT.

Oggi un approccio al disegno e allo sviluppo delle applicazioni basato su Agile è fondamentale per il successo di qualsiasi azienda. Tutte si trovano a dover rispondere alle nuove sfide competitive in modo più rapido ed efficace possibile. Governare l’introduzione di Agile, spesso in modalità Bimodale, non è però semplice come può sembrare.

Obiettivo del Webinar “Realizzare un’Agile Enterprise, ripensando l’allineamento tra Business e IT “ organizzato da Mega International e The Innovation Group  il prossimo 25 giugno è quello di partire da casi reali per evidenziare in che modo:

• sia possibile assicurare la sincronia tra i principi chiave Agile e quelli dell’ Enterprise Architecture
• si sia intervenuti su specifici punti chiave in società multinazionali, con quali approcci
• siano stati intrapresi percorsi concreti per adottare approcci collaborativi a supporto dell’architectural runway

A chi si rivolge il Webinar:

• IT Director
• IT service and support manager
• IT Infrastructure Manager
• IT Software Architect
• Responsabili Sviluppo Applicativo
• IT Strategist
• Quality Software Assurance
• Digital Transformation Manager
• Demand & Innovation Manager
• Chief Technology Officer