PRANZO RISERVATO ADVISORY BOARD
Check-in ospiti
15:30 – 15:50
BENVENUTO E INTRODUZIONE
Emilio Mango, DG, TIG – The Innovation Group
Andrea Provini, Presidente, Aused
15:50 – 16:05
KEYNOTE SPEAKER
Alessandro Musumeci, Capo della Segreteria tecnica del Sottosegretario all’Innovazione Tecnologica
16:05 – 16:20
KEYNOTE SPEAKER
Emanuele Bezzecchi, Technology & Innovation, Leonardo
16:20 – 16:35
LA VERSIONE DEI BIG
Moderata da: Emilio Mango, DG, TIG – The Innovation Group e Ezio Viola, Consigliere, TIG – The Innovation Group
Intervista a:
Massimo Fedeli, Direttore del Dipartimento per lo sviluppo di metodi e tecnologie per la produzione e la diffusione dell’informazione statistica, ISTAT
16:35 – 17:40
PANEL DISCUSSION
AI: COME GESTIRE IN AZIENDA L’INTELLIGENZA ARTIFICIALE, SENZA FARSI MALE
Moderata da: Emilio Mango, DG, TIG – The Innovation Group
Parteciperanno:
Michele Mariella, CIO, Maire
Vincenzo Meduri, CIO, Arnoldo Mondadori Editore
Mariagrazia Silvestro, CIO, MPS Banca
Andrea Cortelli, Country Managing Director, USU Italia
Massimo Crubellati, Country Manager, CAST
Marika Lilla, Country Manager, Snowflake Italia
Gianluca Pogliani, Head of Technology, Globant
17:40 – 18:10
Intervista ai MAIN PARTER:
Raffaele de Matteis, Solution Consultant Manager, Adobe Italia
Mauro Isoardo, Country Manager, divisione Compute – Hewlett Packard Enterprise
Alessandro Rivara, Regional Sales Manager Italy, Akamai Technologies
18:10 – 19:00
PANEL DISCUSSION
I KPI DEI CIO DEL FUTURO: COME SARANNO VALUTATI I LEADER IT
Moderata da: Ezio Viola, Consigliere, TIG – The Innovation Group
Parteciperanno:
Francesco Ciuccarelli, Chief Innovation & Technology Officer, Alpitour World
Silvia Fissi, Responsabile IT & Innovazione Digitale, Banca Widiba
Fabio Alghisi, Enterprise Sales Manager, Ivanti
Davide Andreoni, Senior Regional Vice President – Head, MuleSoft Italy
Edoardo Uva, Head of Corporate Sales, Aruba Enterprise
19:00 – 19:15
UN VIAGGIO TRA IDEA E INNOVAZIONE
Paolo Bergamo, CEO e Chairman, Overit
19:15 – 19:30
LA VERSIONE DEI BIG
Intervista a:
Massimo Rosso, Direttore Acquisti, RAI
19:30 – 19:40
Closing Remarks
Ezio Viola, Consigliere, TIG – The Innovation Group
Andrea Provini, Presidente, Aused
Introduzione ai lavori e presentazione dei Tavoli di Lavoro tematici
a cura di TIG e Cefriel
Tavolo 1
AI BUSINESS CASE: DALLA TEORIA ALLA PRATICA
Quali architetture tecnologiche per l’AI Governance – Gestione e Controllo dei Dati per l’AI – Responsible AI e Human in the loop: cosa significa e come si realizza.
Tavolo 2
SICUREZZA E RESILIENZA
Gestire i nuovi rischi delle tecnologie: dal cloud all’AI – Sicurezza e resilienza: dalla tecnologia, ai processi alle persone – L’impatto delle normative
Tavolo 3
CUSTOMER EXPERIENCE ED EMPLOYEE EXPERIENCE
Il digitale per attrarre clienti e trattenere i talenti
Tavolo 4
TRASFORMAZIONE DIGITALE E INNOVAZIONE
Gestione delle legacy tecnologiche e organizzative – Open innovation per Integrazione di Tecnologie Emergenti – Change Management e Cultura Digitale – Come avere i fornitori come partner per la trasformazione
Tavolo 5
ALLINEARE IT E BUSINESS: LA CREAZIONE DI UN VALUE MODEL
Bilanciare investimenti tra Run, Growth e Transform – Gestione e ottimizzazione dei costi – Gestione delle Relazioni con i fornitori – Mostrare e dimostrare il ROI
Tavolo 6
EVOLUZIONE DEI MODELLI ORGANIZZATIVI DELL’ IT
Centralizzazione vs Decentralizzazione per essere vicini al Business- Agile Transformation e DevOps per velocizzare lo sviluppo – IT as a Service anche con il Cloud – sviluppo e gestione delle nuove competenze
Tavolo 7
I NUOVI 10 KPI DEL CIO
Trovare il mix giusto tra indici IT e business
Tavolo 1
AI BUSINESS CASE: DALLA TEORIA ALLA PRATICA
Quali architetture tecnologiche per l’AI Governance – Gestione e Controllo dei Dati per l’AI – Responsible AI e Human in the loop: cosa significa e come si realizza.
Tavolo 2
SICUREZZA E RESILIENZA
Gestire i nuovi rischi delle tecnologie: dal cloud all’AI – Sicurezza e resilienza: dalla tecnologia, ai processi alle persone – L’impatto delle normative
Tavolo 3
CUSTOMER EXPERIENCE ED EMPLOYEE EXPERIENCE
Il digitale per attrarre clienti e trattenere i talenti
Tavolo 4
TRASFORMAZIONE DIGITALE E INNOVAZIONE
Gestione delle legacy tecnologiche e organizzative – Open innovation per Integrazione di Tecnologie Emergenti – Change Management e Cultura Digitale – Come avere i fornitori come partner per la trasformazione
Tavolo 5
ALLINEARE IT E BUSINESS: LA CREAZIONE DI UN VALUE MODEL
Bilanciare investimenti tra Run, Growth e Transform – Gestione e ottimizzazione dei costi – Gestione delle Relazioni con i fornitori – Mostrare e dimostrare il ROI
Tavolo 6
EVOLUZIONE DEI MODELLI ORGANIZZATIVI DELL’ IT
Centralizzazione vs Decentralizzazione per essere vicini al Business- Agile Transformation e DevOps per velocizzare lo sviluppo – IT as a Service anche con il Cloud – sviluppo e gestione delle nuove competenze
Tavolo 7
I NUOVI 10 KPI DEL CIO
Trovare il mix giusto tra indici IT e business
KEYNOTE SPEAKER
Carlo Alberto Carnevale Maffè, Docente di Strategia Aziendale, SDA Bocconi
Il CIO incontra l’HR
Fabio Moioli, Executive Search & Leadership Advisor, Spencer Stuart
Stand up Comedy: Antonio Piazza
Food and Drink Pairing
Condivisione dei risultati dei tavoli di lavoro
a cura dei coordinatori dei Tavoli e di Cefriel
PROMPT CIO. COME PARLARE CON L’AI
a cura di Gianluca Ripa, Business Line Manager, Artificial Intelligence & Data Analytics, Cefriel
Roberto Farina, Business Development Manager, Cefriel
Mirco Masa, Business Development Manager, Cefriel
COMPETENZE DEL CIO
insieme a
Federico Guerreschi, Consulente, Heidrick & Struggles
Paolo Saccavini, Client Partner, Chaberton Partners
In collaborazione con:
Main Partner:
Partner:
Sponsor:
Media Partner:
Con il patrocinio di:
